O 80 em 8 surge como primeiro comitê do Grupo Mulheres do Brasil, com a missão de ajudar as mulheres a chegarem na liderança das empresas e organizações.

Reflexões e caminhos das participantes do Comitê 80 em 8 para enfrentar os desafios de equidade de gênero nas posições de alta liderança e conselhos de administração.

O primeiro artigo do e-book é da CEO da Disrupdiva Andrea Ramos, Construindo uma mulher para o topo.

Você já parou para pensar em como o mundo seria diferente se todas nós fossemos educadas a conquistar nossos objetivos, independentemente do nosso gênero, como a nossa vida seria diferente?

Quando eu me lembro da infância, automaticamente me vem a lembrança de que ser uma boa menina significava brincar, porém, manter as roupas limpas, levar um bebê no carrinho, uma série de roupas da Barbie e nos momentos de travessura eu pegava aquele carro de controle remoto do meu primo que me fazia sentir no controle, de repente tentava aquela voltinha no carrinho de rolimã e por fim ficava na fila do videogame e sentia um enorme prazer quando vencia aquele jogo de luta.

​

No momento em que te dizem algo não é coisa de menina significa que provavelmente você estava tentando fazer algo que desafiasse alguma coisa e isso é uma espécie degatilho para a origem de uma autossabotagem por toda a vida. 
Na adolescência, o papel estabelecido para a mulher é o de submissão em prol do casamento,. Em seguida, na fase adulta, ela depara-se com o drama entre carreira e maternidade.
O ponto é empoderamento feminino e, quando toco nesse assunto, não me refiro apenas em dar espaço para as mulheres na sociedade mas, de como é importante formar essas meninas encorajadas a serem o que quiserem, a ter
autoestima em diversos  aspectos da vida e principalmente em conseguir dar esse suporte a outras mulheres que possam precisar.

Recentemente, um estudo realizado pela McKinsey revelou que ao invés do teto de vidro, ou seja, da dificuldade da mulher chegar ao cargo de CEO, a principal barreira para que as mulheres cheguem ao topo, na realidade, é o crescimento para cargos de gerência logo no início da carreira. No Brasil, as mulheres estudam, em média, um ano e meio a mais do que os homens e correspondem ao maior percentual da população universitária. Mesmo assim, a maior trava ainda é a maternidade.

​

Se quisermos elevar o número de mulheres em Conselho de Administração precisaremos rever o modelo de desenvolvimento das mulheres na sociedade e no mercado de trabalho desde cedo. A desconstrução dos vieses inconscientes, apoio, pertencimento e ações efetivas para que a diversidade ocorra na prática são fundamentais para que possamos inserir uma posição relevante de mulheres no topo e assim, no futuro, ter um mercado de trabalho eficiente, receptivo e diverso.

Por trás de uma grande mulher, há uma menina que aprendeu a vencer!